Waarom iets geheim houden niet altijd slim is
Gedragspsycholoog Chantal van der Leest bekijkt onze gedragingen op de werkvloer: wie of wat bepaalt onze dagelijkse beslissingen? Vandaag: het Streisand-effect.
Delen per e-mail
Of ik naast mijn arbeidscontract ook even een geheimhoudingscontract wilde tekenen. Dat had ik nog niet eerder meegemaakt bij een nieuwe baan en ik vond het waanzinnig interessant. Wat gebeurde er in dit bedrijf allemaal wat buitenstaanders niet mochten weten? Mijn fantasie sloeg onmiddellijk op hol.
Aandacht
Wanneer mensen het idee hebben dat er informatie wordt achtergehouden, dan willen ze er juist meer van weten. Dit weet actrice Barbra Streisand als geen ander. In 2003 verscheen een foto van haar optrekje in Malibu per ongeluk op het internet, als onderdeel van een groot project waarin de hele kustlijn van Californië in beeld werd gebracht. Een grove schending van haar privacy, vond ‘Babs’. Ze eiste 50 miljoen dollar schadevergoeding en dat de foto werd verwijderd.
Haar poging om haar privacy te beschermen had het tegenovergestelde effect. Had eerder niemand door dat haar huis op internet stond, in de maand waarin ze de rechtszaak aanspande werd de foto 420.000 keer gedownload en verspreid door de grote nieuwssite AP. Sindsdien wordt dit het Streisand-effect genoemd. Je wilt iets verhullen en vestigt daarmee juist alle aandacht erop.
Dit gebeurt aan de lopende band. Trump tuinde laatst in dezelfde valkuil, toen hij wilde dat mensen stopten met het twitteren van de hashtag #DiaperDon. Het bleek olie op het vuur.
Trump tuinde laatst in dezelfde valkuil, toen hij wilde dat mensen stopten met het twitteren van de hashtag #DiaperDon. Het bleek olie op het vuur
Snoeppot
Goeroes, politici en marketeers maken gretig gebruik van het Streisand-effect. Zo gauw iets gezien wordt als censuur vinden we het onweerstaanbaar en willen we er alles over weten. ‘Jouw dokter wil niet dat je dit wondermiddel kent’, of ‘Wat de overheid onder de pet probeert te houden’. En geef nou toe, ook in de Harry Potter-boeken maakt de naam ‘Hij die niet genoemd mag worden’ toch een stuk nieuwsgieriger dan Voldemort.
Het Streisand-effect laat vooral zien wat er gebeurt als het níet lukt om iets te verhullen. Toch zijn er een heleboel geheimen binnen bedrijven waar we geen weet van hebben. En probeert een klokkenluider toch iets naar buiten te brengen, dan zijn er nog een heleboel trucjes om hem de mond te snoeren, bijvoorbeeld door te doen alsof die persoon zelf niet te vertrouwen is. Zelf heb ik echt mijn best gedaan om alle geheimen van mijn werkgever boven tafel te krijgen, maar ik heb alleen een geheime snoeppot gevonden. Die staat in alksjdljlk.
Meer weten over onze hersenen op de werkplek? Lees dan ook Chantals boek Ons feilbare denken op het werk: over denkfouten op de werkvloer (2018).
Bekijk hier onze video’s op het gebied van werk:
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
Dit is waarom we zo graag de gedachte van de ander invullen
Gedragspsycholoog Chantal van der Leest bekijkt onze gedragingen op de werkvloer: wie of wat bepaalt onze dagelijkse beslissingen? Vandaag: gedachtenlezen. -
PREMIUM
Robert neemt het bedrijf van zijn ouders over: ‘Ik moet ze betalen, maar het moet wel leuk blijven met Kerst’
Wie een van de klassieke voordeuren in Utrecht-Oost opent en een trap ziet met wauw-effect, weet bijna zeker dat dat het werk is van de familie Timmerman en hun team. Traplopers in ontelbare kleuren en smaken is wat ze verkopen. Binnenkort niet meer met z’n drieën, want Henri (66) en Ilona (64) zwaaien af en Robert (30) gaat op zijn manier door. Dankzij een beetje hulp van de provincie Utrecht. -
PREMIUM
Deze hoteluitbater heeft zestien hotels in zes landen: ‘Ik ben soms een beetje té vasthoudend’
Grote belangen, groot geld, veel werknemers: wat drijft topbestuurders? Het succes is voor hen, maar ook de tegenslagen in crisistijd. Liran Wizman (44), oprichter en voorzitter van hotelgroep Sircle Collection, gebruikt de coronatijd om nieuwe dingen te bedenken. -
Waarom velen van ons langzaam lezen (en dat helemaal niet erg is)
Gedragspsycholoog Chantal van der Leest bekijkt onze gedragingen op de werkvloer: wie of wat bepaalt onze dagelijkse beslissingen? Vandaag: snellezen. -
PREMIUM
Curaçao lokt buitenlandse werkenden met zon, goede wifi en weinig coronaregels
Curaçao heeft een tropisch klimaat, vrijwel overal is wifi en het eiland is zo goed als coronavrij. De lokale overheid gebruikt al deze argumenten om ‘digital nomads’ actief naar het eiland te lokken. En Nederlanders die locatie-onafhankelijk kunnen werken bevestigen: ,,Het is hier heerlijk.’’
-
De impact van thuiswerken op je brein: ‘We worden er gewoon niet blij van’
Thuiswerken is here to stay. Veel bedrijven zijn van plan om hun kantoren in de toekomst minder te gaan gebruiken. Maar is al dat thuiswerken eigenlijk wel goed voor ons brein? -
video
Waarom onze hersenen zo van rijmpjes houden
Gedragspsycholoog Chantal van der Leest bekijkt onze gedragingen op de werkvloer: wie of wat bepaalt onze dagelijkse beslissingen? Vandaag: het ‘rhyme-as-reason-effect’ -
PREMIUM
Henk en Jan stoppen ruim voor pensioen met werken: ‘Nog 2 jaar had ik niet volgehouden’
Ruim voor de pensioengerechtigde leeftijd stoppen met werken. Het is mogelijk voor werknemers die jarenlang zware beroepen uitoefenden. „Als je vanaf je 15de in de bouw werkt, dan ben je er fysiek wel aan toe om te stoppen.”