Veel hr-managers moesten hun beleid sinds de coronacrisis aanpassen.
Volledig scherm
Veel hr-managers moesten hun beleid sinds de coronacrisis aanpassen. © Shutterstock / Girts Ragelis

Deze hr-managers hoeven werknemers niet te bespieden: ‘Misschien maakt er één misbruik van’

Ineens werkten we massaal vanuit huis, zagen we elkaar alleen nog via een scherm en bleek de motivatie soms ver te zoeken. Dat betekende voor veel hr-managers dat ze sinds de coronacrisis een heel andere koers moesten varen. Florien de Nijs van Exact en Arne-Christian van der Tang van TomTom draaien hun hand er niet voor om. Zij kregen juist een persoonlijkere band met de medewerkers en vinden controleren absoluut niet nodig.