Reden is dat de distributiecentra van Hema vol liggen. Ook wordt aan de kostenkant gekeken hoe stappen kunnen worden gezet, omdat Hema door de sluiting van de winkels wekelijks 10 miljoen euro verliest. 

Een woordvoerder van Hema bevestigde eerdere berichtgeving daarover door Trouw. De keten maakte de wijzigingen in een brief aan de leveranciers bekend. Het gaat vooral om producten die met zeecontainers uit Azië worden verscheept.

Voorlopig hoeven leveranciers ook geen nieuwe bestellingen te verwachten. Daarnaast wordt de betalingstermijn voor alles wat al geleverd is met dertig dagen verlengd. 

Door de winkelsluiting is Hema qua omzet volledig afhankelijk van de onlineverkopen. Sinds de winkelsluiting is daar sprake van een verkoopstijging met 300 procent. Toch is dat niet voldoende om het verlies van de omzet uit de winkels te compenseren.

Eerder deze week haalde Hema-baas Tjeerd Jegen via het sociale netwerk LinkedIn hard uit naar Albert Heijn. Jegen is niet te spreken over het feit dat de supermarktketen middenin een lockdown niet-essentiële producten als handdoeken en badmatten in de Bonus-aanbieding gooit. ‘Dit is blijkbaar retail-solidariteit.’

Een dag nadat de lockdown inging, zijn ook de honderden Hema-warenhuizen op slot gegaan. In eerste instantie probeerde Jegen de winkels nog open te houden met de verkoop van onder meer brood, gebak en baby-artikelen, maar dit stuitte op veel maatschappelijk en politiek onbegrip. De overheid besloot vervolgens dat een winkel minimaal 70 procent aan zogeheten essentiële producten dient te verkopen om open te blijven.