Ad Phernambucq foto Willem Mieras
Zaterdag 22 december 2007 - Na ruim twintig jaar vertrekt Ad Phernambucq als medewerker van COS Zeeland en het Platform Duurzame Ontwikkeling. Hij begint zijn eigen (advies)bedrijf AdFair.
De man achter een reeks projecten en campagnes voor een betere, duurzame wereld. Je kunt hem wel de Zeeuwse duurzaamheidsgoeroe noemen. Ad Phernambucq (52) moet er hartelijk om lachen. "Dan krijg je gelijk een beeld van iemand die boven alle partijen zweeft. Daar kan ik me niet in vinden. Ik heb hooguit een rolletje gespeeld om het begrip duurzaamheid in Zeeland te introduceren.".Dat is toch iets aan de bescheiden kant. Want als beleidsmedewerker van het COS Zeeland (centrum voor internationale samenwerking) en coördinator van het Zeeuwse Platform voor Duurzame Ontwikkeling zette Phernambucq afgelopen jaren wel degelijk ontwikkelingssamenwerking en duurzaamheid op de kaart. Dikwijls tegen de stroom in, maar met grote volharding en creativiteit.
Je leek vast geworteld bij het COS en het Platform. Waarom vertrek je eigenlijk?
"Het is altijd een combinatie van factoren. Ik heb mijn werk in grote vrijheid kunnen doen en veel projecten kunnen opzetten. Gelukkig waren subsidiegevers en sponsors dikwijls ook enthousiast. Er zijn wat zaken veranderd, waardoor de ruimte om nieuwe dingen te ontwikkelen kleiner is. Bij het COS ligt de nadruk meer op voorlichting over ontwikkelingssamenwerking en verminderen de activiteiten op het gebied van duurzaamheid. En doordat het begrip duurzaamheid steeds breder omarmd wordt, is ook de rol van het Zeeuws Platform voor Duurzame Ontwikkeling veranderd. Dat zie ik positief. Op alle niveaus is het stokje van de eerste loper in stukjes gezaagd en aan veel andere partijen overgedragen."
Je bent altijd beleidsmedewerker geweest, nooit directeur van het COS geworden. Speelt dat mee?
"Absoluut niet. Ik ben het liefst bezig met inhoud en met het bij elkaar brengen van partijen. Niet met het managen van een organisatie."
Je verwierf vooral bekendheid door allerlei projecten. Was het bedenken en uitvoeren een bewuste strategie?
"Zeker. Duurzaamheid is best een moeilijk begrip. Ik heb geprobeerd dat te vertalen in concrete projecten waar mensen, overheden en bedrijven iets mee kunnen doen. Ik denk dat dit juist ook de kracht van de projecten is geweest."
En de resultaten?
"Ik zie gelukkig een aantal positieve ontwikkelingen. Uiteindelijk streef je naar gedragsverandering. Dat begint met informatie verstrekken. Daarna hoop je op een positieve houding tegenover duurzaamheid en vervolgens hebben mensen nog een duwtje nodig naar gedragsverandering. De kennis over duurzaamheid is beslist verbeterd. De bereidheid om er wat aan te doen wordt groter. Er is natuurlijk een kleine groep die voorop loopt. Als die succes heeft rolt het verder. De mensen hebben nu wel door dat we met z'n allen aan duurzaamheid moeten werken. Het besef is enorm toegenomen. Zeker rond het klimaat."
Duurzaamheid is toch meer dan klimaat? Een gezond milieu, sociale rechtvaardigheid, verantwoorde economische ontwikkeling en daar zelf een beetje naar proberen te leven.
"Het klimaat zorgt voor een versnelling. Op andere terreinen is het besef nog minder. Denk aan het leegvissen van de zee, de biodiversiteit, het kappen van bossen, de beschikbaarheid van grondstoffen en de waterproblematiek. En er zijn ook stapjes achteruit. Kijk hoe Europa en de autoindustrie bezig zijn. De maatregelen om de uitstoot van CO2 te verminderen zijn volstrekt niet gehaald. Er komt een nieuwe poging, maar er zijn wel veel jaren verloren gegaan."
Welk project beschouw je als het aardigste?
,,Alles wat uit de relatie met ontwikkelingsland Bhutan is voortgekomen. Dat is ook een verrijking van mijn leven geweest. Het was een heel interessant experiment, we hebben geprobeerd een nieuwe relatie tussen een rijk en een arm land op te bouwen, meer als gelijkwaardige partners met elkaar in zee gaan. Niet donor en ontvanger. En bij wat je doet letten op duurzaamheid. Ik ben vooral bezig geweest met zonne-energie, waterkracht, de elektrificatie van het platteland en terugbrengen houtkap. We wilden graag dat de Bhutanen meedachten over duurzaamheid in Nederland. Dat vond de politiek uiteindelijk te zot. Ze hebben ons wel een leerzame spiegel voorgehouden.
Ik ben ook wel trots op het internetportaal Duurzaam Zeeland, dat dit jaar 300.000 bezoekers had."
Met je eenmansbedrijf AdFair word je zelfstandig maatschappelijk ondernemer op het gebied van duurzame ontwikkeling. Is daar behoefte aan?
"Mijn drijfveren veranderen niet. Ik blijf me op hetzelfde terrein begeven en ik beschik over een behoorlijk netwerk. Het gaat vooral om advieswerk en projecten. Er zijn al diverse contacten, onder meer met Bløf en ik blijf de projecten Duurzaam Zeeland en de klimaatweek doen."
Sorteer reacties
