Niet beschikbaar!
Vrijdag 28 december 2007 - De Kamer van Koophandel heeft 25 jaar de Prijs voor Creatief Ondernemerschap toegekend. Doel: de Zeeuwse economie te stimuleren. Een terugblik.
Een succesvolle ondernemer is eerder een zoeker dan een ziener. Hij onderkent in een vroeg stadium veranderingen in zijn markt, laat zich in zijn bedrijfsstrategie leiden door de behoefte van de klant en weet dat vergaande vernieuwingen veel risico's met zich meebrengen.Dit beeld schetsen Willem van den Broeke en Jan Bruurs in het boek Durven demareren over 25 jaar Prijs voor Creatief Ondernemerschap van de Kamer van Koophandel. Ze portretteren de bedrijven die sinds 1983 zijn onderscheiden omdat ze in hun branche voorop lopen en vernieuwend bezig zijn. De prijs is ingesteld door de Kamer van Koophandel Midden- en Noord-Zeeland. Na de fusie met de Kamer van Koophandel Zeeuws-Vlaanderen in 1998 werd heel Zeeland zoekgebied voor de bekroning. Het boek markeert het samengaan van de Kamers van Koophandel Zeeland en West-Brabant per 1 januari in de Kamer van Koophandel Zuidwest-Nederland. Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de nieuwe Kamer, maandag 7 januari, wordt het gepresenteerd.
De winnaars van de Prijs voor Creatief Ondernemerschap zijn opvallend vaak familiebedrijven en ze komen dikwijls voort uit de traditionele sectoren van de Zeeuwse economie. Twee van de 27 (in de eerste twee jaar zijn twee bedrijven onderscheiden) bestaan niet meer in hun oorspronkelijke vorm: Timpa en Den Hollander. Bij de overige is de werkgelegenheid toegenomen van 2.200 tot meer dan 3.800 arbeidsplaatsen.
Van den Broeke en Bruurs concluderen dat de creatieve ondernemers in Zeeland over het algemeen niet behoren tot de speerpuntsectoren die het ministerie van Economische Zaken voor Zeeland onderscheidt: procesindustrie, logistiek en toerisme. Drie winnaars uit de afgelopen 25 jaar komen uit de sector reislust & verpozing. Geen enkele onderneming uit de procesindustrie en de logistiek is in de prijzen gevallen.
Durven demareren mag niet worden gelezen als een blauwdruk voor succes. Een ondernemer kan dus niet terugvallen op een 'spoorboekje' om de veranderingen in zijn onderneming door te voeren. Doorzettingsvermogen, ondernemingszin en sociale vaardigheden zijn belangrijke succesfactoren.
