Graailust bij jonge managers

Auteur: door Gert van Harskamp |   maandag 21 september 2009 | 07:16 | Laatst bijgewerkt op: maandag 21 september 2009 | 15:28

Tekstgrootte tekst verkleinentekst vergroten
DEN HAAG - Afgestudeerde studenten tonen een groot gebrek aan ethisch normbesef.
Universiteiten en hogescholen doen er veel te weinig aan om het belang van waarden en normen over te brengen op aankomend bestuurders in het bedrijfsleven. Veertig procent van de grote ondernemingen heeft in de afgelopen twee jaar jonge talenten weggestuurd omdat ze te veel gedreven werden door een snelle carrière, inkomen en status.

Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau KPMG onder het Nederlandse bedrijfsleven dat vandaag wordt gepresenteerd.

Volgens één op de drie ondernemers schiet de ethische vorming van afgestudeerden en starters tekort. Als er belangrijke beslissingen worden genomen, verkiezen zij eigenbelang boven het algemeen belang of het belang van de onderneming. Afgestudeerden hebben weinig oog voor collega's en maatschappelijke problemen, klagen bedrijven. Daarnaast tonen jonge managers weinig loyaliteit naar hun werkgevers.

Ruim 40 procent van de ondernemingen zegt jonge managers minder strikt te vinden als het gaat om ethische vraagstukken dan oudere leidinggevenden. Bedrijven zien een belangrijke rol weggelegd voor hbo's en universiteiten om het aanstormend talent normbesef bij te brengen. Onderwijsinstellingen moeten veel meer aandacht besteden aan sociale verantwoordelijkheid, vinden ondernemers.

Doekle Terpstra, voorzitter van de HBO-raad, is geschokt door de bevindingen, maar vindt het te gemakkelijk als bedrijven alleen naar het onderwijs kijken.

"Ik vraag me af of normbesef wel zo hoog op de agenda staat bij bedrijven als de bedrijven zelf mensen moeten ontslaan die de regels overtreden. Hoe kan het dan dat deze afgestudeerden wel binnen zijn gekomen in het bedrijf. Misschien gaat er ook iets fout in de wervings- en sollicitatieprocedure."

Onderzoeker Philip Wallage van KPMG voegt daaraan toe dat de rol van de huidige bestuurders niet onderschat moet worden door bedrijven. Zij zijn het voorbeeld van de nieuwe managers.
 
Reacties
laatste eerstSorteer reacties


Managers, en in het byzonder J NGE managers, spreken een eigen taal, denken dat ze alles al weten en hebben gezien. Hebben geen enkel respect voor de werkgevers die al jarenlang het werk doen.
Een CV met bijvoorbeeld 6 werkgevers in amper 2 jaar tijd staat op het oog misschien stoer en veel belovend, maar (b)lijkt in de praktijk alleen maar te bevestigen wat het artikel omschrijft.
Bolletje Beschuit - 21-09-2009 | 15:28
Het is een logisch gevolg van hetgeen door de rijksoverheid zelf is ingezet.
Iedereen een carrièretijger. Het gevolg is, dat nog voordat mensen echt iets hebben opgebouwd en afgerond weer al weg zijn en een volgende weer met nieuwe plannen komt. Het voortdurende gehate veranderproces.

Het kost klauwen vol geld, de arbeiders onderaan de piramide wordt zo de werklust ontnomen en mogen het ook nog eens betalen met o.a. gedwongen verandering van baan op latere leeftijd.
De lagere functies worden geschrapt want dat kan goedkoper met uitzendkrachten (de overheid als koppelbaas).
Voorts vragen we van jongeren om zonder enig uitzicht op de toekomst hierin wel te investeren door het stichten van een gezin en kopen van een woning.

Je hoeft geen econoom te zijn om in te zien dat dit ergens flink spaak moet lopen.
Kees - 21-09-2009 | 11:42
Ze hebben het niet van een vreemde, gezien de huidige crisis. Is het zo gek dat de graaicultuur van de 50+ Good Old Boys netwerk overslaat naar de volgende generatie?
Henk I - 21-09-2009 | 10:58
Het Nederlands bedrijfsleven doet er zelf aan mee: de 'managers' schuiven elkaar de bal toe.
Ook de oudere 'managers' schuiven hogere salarissen naar de jongere 'managers'.
Helaas gaat dat ten koste van de totale loonsom, het hogere salaris van de top wordt bij voorkeur weg gehaald bij de mensen op de werkvloer.

Zeggen dat het niet zo is help niet. Ik zit in de positie dat ik dat allemaal zie gebeuren.
Dus wat betreft normen, waarden en ethiek kunnen alle 'managers' van jong tot oud, wel weer wat bijleren.
Willem - 21-09-2009 | 08:36
Die waarden & normen horen er al in te zitten door de opvoeding.
Fred - 21-09-2009 | 09:54

Reageren

blij blozend boos cool verrast droevig egaal gemeen huilend vertwijfeld knipoog lachen rollendeogen tongeruit wijdogig


Op de website van de PZC kunt u reageren op forums en artikelen. Zo weet de redactie wat er leeft. Sommige bijdragen worden ook gepubliceerd in de papieren krant. Reacties worden niet automatisch geplaatst.


De redactie behoudt zich het recht voor reacties te weigeren of in te korten. Over het al dan niet plaatsen van reacties wordt niet gecorrespondeerd. Het IP-adres van de afzender van een reactie wordt automatisch opgeslagen in het redactioneel systeem. Het kan worden afgestaan aan derden in het kader van een strafrechtelijk (voor)onderzoek wanneer een groot maatschappelijk belang in het geding is.


Untitled Document
 

Lezersfoto van H. Verschuure uit Yerseke:

"Onze kleindochter in de iezebak, een ouderwetse slee"